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　作业成本管理(ABM)
　　课程概述：
　 通过深入浅出的讲授和灵活互动的案例讨论，使学员了解管理会计的发展趋势、作业成本核算的原理和思路、作业成本管理与流程管理如何互动，从而提高产品成本核算的准确性，为管理决策提供强有力的支持。
　　课程目的：
　　1. 全面了解传统成本核算与作业成本核算的本质区别；
　　2. 掌握现代作业成本核算的分析方法和技术，尤其是它们在实际应用中须注意避免的误区；
　　3. 将资源利用报告、产品盈利性和渠道营利性报告有机结合；
　　4. 熟悉作业管理的原理，审慎安排成本策略的实施；
　　5. 从公司价值最大化出发，进行科学的流程再造和产品组合决策，优化资源配置。
　　课程大纲：
　　1. 企业竞争力与低成本战略
　　2. 当前财务核算系统面临的困境
　　3. 企业走出困境的线路图
　　4. 作业成本核算是低成本战略的成功保证
　　5. 作业成本法原理
　　6. 作业成本管理
　　7. 作业成本管理与流程管理互动
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