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咨询的五个阶段
1.明确需求阶段
2.综合诊断阶段
3.方案设计阶段
4.项目结束阶段
5.辅助实施阶段
   
 

  3、 方案设计阶段
A、 工作内容:
a) 研究所诊断问题的解决方案
b) 对所提供的解决方案进行筛选
c) 给客户提出建议
d) 对最终选择的方案做实施方面的准备。
B、工作特点:
在这一阶段需要更多的创新和创造,并且需要客户企业内部的人员更多地介入,因为
--解决方案必须基于客户企业的实际情况;
--客户的配合和参与,可以给客户企业的员工提供一次良好的培训机会;当咨询组撤出客户的企业以后,客户的员工可以更容易地实施设计方案。神州翰林本着“鱼渔兼得”的原则为客户提供咨询服务,为客户培养出一个团队。
C、工作成果:
提交一份切合企业实际的解决问题的方案,并且会安排一次小范围的口头沟通汇报。,并完善咨询方案。

   
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