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企业全面诊断
----企业体检，防微杜渐
运用神州翰林独特的管理分析工具OCM模型，通过人员访谈、问卷调查、对企业的历史数据进行统计分析，对企业的发展战略、组织、文化、研发、市场、生产、人力资源、信息体系等方面进行全方位、多层次的深度分析，发现问题并，从管理环节寻找原因、管理模式找根源，从而提出有针对性的管理改进建议，有效解决企业管理中的问题，并确定为客户提供进一步的专项咨询课题。
战略咨询
----运筹帷幄，决胜千里
运用神州翰林独创的战略设计工具OSRA模型，通过对企业所在行业宏观政策、竞争状况、行业关键成功因素、企业的核心资源、企业价值链、企业文化和利益相关者期望的深入调查分析，参照成功的标杆企业，使企业认清自身优势和劣势，洞察面临的机会和威胁。优化企业资源配置，对企业的发展战略进行总体设计及各业务单元战略具体化设计，确定目标体系及其分解，制定详细的战略实施计划、关键业绩指标和分阶段评估控制方法，进行战略实施风险分析，并提出防范建议。
市场营销咨询
----整合营销，品牌制胜
运用神州翰林独创的市场设计工具VCIB模型，通过对市场容量和竞争状况作全面客观的量化分析，明确主要竞争对手及其优势、劣势，然后对企业内部环境进行深入透彻的优势与劣势分析，确定企业核心竞争能力，对市场进行细分并选择目标市场与市场定位，
明确客户核心需求，确定企业盈利模式；制定整合营销策略、年度营销计划及实施方案； 设计营销组织结构与营销管理体系，建立合适的销售绩效考评方法和职业化销售队伍，确保营销策略的稳步实施。
人力资源管理咨询
----以人为本，价值源泉
通过对企业发展战略的深刻理解，基于企业业务流程及组织架构的设置，为客户提供工作分析、部门与岗位描述、岗位价值评估、员工素质模型建立、职业通道设计、薪酬体系设计、绩效管理体系设计、员工招聘与培训体系设计，为企业发展提供可靠的价值源泉。
企业文化咨询
----塑造灵魂，基业常青
研究企业的历史演变过程，通过多种形式的内部调研、外部调研、企业资料研究和实地考察，系统分析企业的发展战略、组织结构、相关管理规章制度、人力资源现状等，形成对现有企业文化管理体系的客观、深入的总体判断，总结出经营管理的发展优势，挖掘出影响企业持续发展的主要问题。然后，分析企业所在的行业文化、地域文化，在此基础上分析企业家的个人文化、成长过程、企业大事、企业典型人物、企业倡导的各种理念。在肯定和发扬企业发展优势的基础上，针对影响企业发展的关键因素，形成提升现有文化体系的思路。在与企业充分沟通的基础上，制定出企业文化管理纲要、企业文化手册、企业文化故事集、企业行为和道德规范、企业文化推广实施方案。
管理流程及组织优化
----协调高效，控制有力
基于企业发展战略，对战略与流程、组织、环境的匹配性进行诊断分析，借助于芬兰QPR公司先进的Proguide软件，从而完善企业的决策流程、管理流程、控制流程（包括战略管理流程、人力资源管理流程、客户关系管理流程、新产品研究开发流程、生产计划与制造流程、采购流程、库存管理流程、财务管理流、信息与知识管理流程等）和相应的规章制度，提出组织结构的优化方案，包含组织形式、管理体制、领导体制等，构建科学合理而又适应企业现状的管理模式和组织机构，提高公司的效率与执行力。
家族企业平衡发展战略
----世代相传，永续经营
基于世界著名家族企业权威Randel S.Carlock 和John L.Ward 教授的PPP模型，通过对家族企业经营状况评估、家族核心价值观、生命周期对家族企业的影响及内外部环境的分析，在核心的价值观、共同的商业视野、公平的制度、长远的思考、利益相关者的承诺和支持等基础上制定家族企业的长远发展规划，具体包括：家族企业经营现状评估；家族企业计划的障碍分析；组织、个人、行业、家族、所有权结构对家族企业的影响分析；家族和企业共同的前景预期；家族内部公平沟通、家族参与企业的方式；企业的发展战略；下一代领导人的培养与评估等，确保企业代代相传，永续经营。
作业成本管理
----成本领先，利润源泉
作业成本法（Activity-Based Costing,ABC）对间接费用的分配实现了突破，它按作业归集并分配产品成本。它缩小了制造费用的分配范围，将全厂或全车间改为由若干个“作业”(Activity)或“作业成本库”(Activity
Cost Pool)分别进行分配，增加分配标准──由单标准（直接人工小时或机器工作小时）分配改为多标准分配，即按引起制造费用发生的多种“作业动因”（Activity
Driver）进行分配。
基于作业成本管理理论，将企业看作由客户需求驱动的系列作业组合而成的作业集合体，通过对企业价值链分析，重新设置、优化作业库，在管理中努力提高增加客户价值的作业的效率，同时通过作业
消除、作业减低、作业分享等措施消除遏制不增加客户价值的作业，实现企业生产经营的持续改善。
借助于世界上先进的作业成本核算软件，为适合作业成本核算的客户提供整套的作业成本核算解决方案，并辅导客户实施，为客户创造价值。 |
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