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  运用神州翰林独创的战略设计工具OSRA模型,通过对企业所在行业宏观政策、竞争状况、行业关键成功因素、企业的核心资源、企业价值链、企业文化和利益相关者期望的深入调查分析,参照成功的标杆企业,使企业认清自身优势和劣势,洞察面临的机会和威胁。优化企业资源配置,对企业的发展战略进行总体设计及各业务单元战略具体化设计,确定目标体系及其分解,制定详细的战略实施计划、关键业绩指标和分阶段评估控制方法,进行战略实施风险分析,并提出防范建议。

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