房地产企业咨询
　　　　　　----因为专业，值得信赖
　　1.团队介绍
　　 房地产企业管理咨询是神州翰林管理咨询公司独具优势的核心业务之一,团队成员先后为国内数十家知名房地产企业（万通房地产、住总集团、天房股份、新华投资、亚泰地产等）提供过包括发展战略、组织流程再造、绩效管理、企业文化等管理咨询服务。所有团队成员均具有多年企业中、高层管理实战经验，并拥有中外知名商学院MBA学位。
　　2.我们关于房地产行业的观点
　　 a)政府政策的调整及监管力度的加大，预示着房地产暴利时代的结束，房地产行业进入整合洗牌阶段。
　　 b) 跨区域开发是房地产开发企业发展的大势所趋。
　　 c) 房地产企业必须逐步建立合理的房地产业务组合，从而避免行业周期的影响。
　　 d) 国内大部分房地产企业正处于综合运作模式向专业细分模式转型的关键时期，发展战略与盈利模式的设计是将来成功的关键。
　　 e) 外资、外行、外地竞争者开始以不同的运营模式大举进入区域市场，使行业处于多种模式混杂的竞争局面。
　　3.神州翰林的观点特有的咨询工具
　　 在为房地产企业服务的实践中，我们针对中国房地产企业特点创造性地提炼出了多种实用性的咨询工具，为我们提供专业的房地产企业管理咨询提供了充分的理论依据和实用分析模型。 这些工具包括：
　　 a) 神州翰林房地产企业战略评估模型
　　 b) 神州翰林房地产行业发展三阶段模型
　　 c) 神州翰林房地产行业发展战略设计模型
　　 d) 神州翰林房地产业务机会分析模型
　　 e) 神州翰林房地产业务组合分析模型
　　 f) 神州翰林房地产经营模式模型
　　 g) 神州翰林房地产集团控管模式模型
　　4.神州翰林的房地产企业专项咨询服务
　　 a) 房地产企业综合诊断
　　 b) 房地产企业发展战略咨
　　 c) 房地产集团控管模式咨
　　 d) 房地产企业组织与流程再造
　　 e) 房地产企业绩效管理体系
　　 f) 房地产企业薪酬激励机制设计
　　 g) 房地产企业文化咨询(规章制度建设）
　　5.神州翰林顾问的房地产企业咨询经验
　　 亚泰地产、万通房地产、中远房、天鸿宝业、天房股份、新华投资集团、华明世纪、大成房产、永达房地产、住总集团等

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